②経営課題・テーマ別チェックシート

●このような問題や課題を解決されたい経営者様が対象です。

☑業績が低迷している

☑経営意識を持った幹部社員や後継者を早く育てたい

☑期待している従業員が辞めていく

☑社長の方針通りに社員が動かない

☑競合先に顧客を取られるケースが多い

☑経営の仕組みが確立できていない

☑企業としての安定と将来への展望が開けない

☑今以上に収益を高めたい

☑経営ビジョンの実現に全社員を巻き込みたい

　この中の一つでも該当するならば、事業の収益低下や成長を妨げる問題点の本質を客観的に炙り出し、合理的な改善の方向や対策が見えてくる経営課題・テーマ別チェックシートを用意しています。ぜひこの機会にチェックシートを基にしたヒアリング面談をお試し下さい！成長を妨げる真の問題と対策の方向が見えてきます！

●経営課題・テーマ別チェックシートとは

経営課題・テーマ別チェックシートは48種類揃えています。

※経営課題・テーマ分に一部紹介します。

１．経営者・経営全般の分析　

①業績悪化・赤字になった場合の経営者の行動分析チェック

　（21の具体的行動基準）

②社長の経営判断・決定基準２１のチェック

　（21のポイントと44の行動指針）

③2代目社長の危険な兆候40チェックリスト　（40のポイント）

④後継者が円滑に承継するために現社長が行うチェック

　（19のポイントとアドバイスの仕方）

⑤新規事業の成功率を高めるチェック　（40のポイントと判断基準）

　他、関連全２２テーマ

２．マネジメントの分析

①管理者能力棚卸チェックリスト　（60のポイントと判断基準）

②部下育成につながる面談・会話チェックリスト　

　（25のポイントと判断基準）

③会議・ミーティング運営チェックリスト　（21のポイントと行動基準）　　⑤他、関連全４テーマ

３．基本動作

①基本動作自己チェックリスト　（70のポイントと行動基準）　

②職場の５Ｓ（整理・整頓・清潔・清掃・躾）チェックリスト

　（37のポイントと行動基準）

③問題社員の職場の規律遵守チェックリスト （50のポイントと判断基準）

④正しい報告連絡の習慣・実行度チェックリスト

　（15のポイントと行動基準）

４．コストダウン分析

①営業部門　営業費・販売管理費コストダウンチェック

　（20のポイントとアドバイスの仕方）

②管理部門のコストダウンチェックリスト

　（24のポイントとアドバイスの仕方）

③人件費削減のチェックリスト （45のポイントと判断基準）

④小製造業のコストダウンチェックリス

　（23のポイントとアドバイスの仕方）

５．営業関係の分析

①営業基本政策と行動管理チェックリスト

　 （22のポイントとアドバイスの仕方）

②営業部門　新規顧客開拓の為のチェックリスト

　（17のポイントとアドバイスの仕方）

③営業部門　信用管理・債権管理の為のチェックリスト

　（7のポイントとアドバイスの仕方）

④クレーム段階別対応チェックリスト （35のポイントと行動基準）

　他、関連全５テーマ

６．製造関係

①製造部門、工場長の基本マネジメントのチェック

　（43のポイントとアドバイスの仕方）

②クレーム低減・リスク回避のチェック

　（14のポイントとアドバイスの仕方）

７．人事・経理関係の分析

①社員のヤル気づくりシステムの為のチェックリスト

　（14のポイントとアドバイスの仕方）

②中小企業の総務・人事の労務政策に対するチェック

　（11のポイントとアドバイスの仕方）

③人事・賃金制度改革の為のチェックリスト

　（12のポイントとアドバイスの仕方）

④人事考課制度の改善チェックリスト （21のポイントとアドバイスの仕方）

　他、関連全７テーマ

●料金　　28,000円（税別）

内容

・チェックシートによるヒアリング面談　　

・経営課題は3テーマまで可能

・経営者様と経営幹部と一緒に実施も可能です。

※経営課題のテーマによって問題意識の相違の発見や共通認識の機会になります。

・企業様への訪問にて実施。交通費：愛媛県内は無料　　

・追加１テーマ　10,000円

#自社紹介