在宅医療クリニック

社員数：４３名

１．抱える問題点
■理事長が目指すクリニックの将来像を幹部職員と具体的な戦略として共有したい。
■現場業務の改善が思うように進まない。

２．コンサルティング・プログラム
□経営ビジョン、経営方針の策定プログラム
□現場改善の見える化の仕組みづくりプログラム

３．成果指標　
●経営ビジョン、経営方針、経営戦略の見える化　
●現場改善を推進する仕組み構築

●業務のマニュアル化による生産性向上

４．成果
○経営ビジョンの作成、ビジョン共感よる職員のモチベーションアップ。
○業務マニュアルの作成。
○材料の削減、業務作業の合理化、労働生産性の向上。
○医療技術者の採用数が向上。　
○年商　5億円⇒5億4千万円。　　　
※3年後の成果：年商5億8千万円職員数：75名