リーダーズ愛媛

１、販売に関する課題

　□ 新規顧客が獲得できない

　□ 販売戦略が市場に合わなくなってきた

　□ 顧客が離れていく

　□ 強い競合先が出てきた

　□ 商品が以前ほど売れなくなってきた

　□ 利益の出せない客先がある

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２、生産性に関する課題

　□ 一人当たりの生産性が低い

　□ 残業時間が多い

　□ 稼働率が低い

　□ 作業にムダ・ムラ・ムリがある

　□ 部門間・業務間に壁があり、協力関係に乏しい

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３、コストに関する課題

　□ コスト低減のノウハウが社内にない

　□ 機会損失にならずに在庫を低減したい

　□ 間接費が減らない

　□ ロス率が高い

　□ 売上は増加傾向だが、利益は上がらない

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４、人材・組織運営に関する課題

　□ 自ら課題を見つけようとしない

　□ 課題を与えても、動かない、答えがない

　□ 課題を改善できるノウハウと人材がいない

　□ 従業員のモチベーションが低い

　□ 現場のリーダーが育たない、育てられない

　□ 会社に残ってほしい人が退職し、やめて欲しい人がいる

　□ No,2を育てないが育っていない、または候補者がいない

　□ 後継者の育成に不安がある